Cuánto RevPAR dejas sin cobrar
Tu RevPAR actual frente al que alcanzarías con pricing dinámico y gestión de mix, contrastado con el benchmark de tu segmento. Aquí está la mayor parte del dinero.
Buena ocupación. Buena reputación. Y aun así, los números no cierran.
No es falta de esfuerzo. Es que revenue decide sin datos, marketing invierte sin hablar con revenue, y la tecnología que ya pagas nadie la configura. Cada área hace su parte y nadie mira el conjunto. Esa desconexión no aparece como una línea en tu P&L: aparece como margen que nunca llega.
Ese mismo hotel de 45 habitaciones pagó
138.364 USD
en comisiones el año pasado. ¿Lo habías sumado alguna vez de una sola vez?
La comisión se descuenta reserva por reserva. Por eso casi nadie la ve entera.
Responde unas preguntas, recibe tu número
Paso 1 de 5
20% completado
Sin compromiso · Tratamos tus datos según nuestra política de privacidad
Un informe que se lee en cinco minutos y se ejecuta el lunes
Tres bloques, tus números, cero teoría.
Cuánto te cuestan las OTAs al año
La comisión anual completa, sumada de una vez, y qué parte de esa cuota es realmente recuperable hacia tu canal directo en los próximos 12 meses.
6 acciones inmediatas y priorizadas
Tres palancas de performance marketing y tres de revenue management, escritas sobre tus números y ordenadas por impacto.
Revenue management, no más habitaciones
Colina Secreta Glamping and Villas, Puerto Viejo de Talamanca, Costa Rica. Resultados a 6 meses de trabajo conjunto.
- +24%
- Más ingresos en seis meses. Sin cambiar el hotel. Sin más habitaciones. Solo tomando mejores decisiones.
- +22%
- Cada noche vendida dejó más margen que antes. No más ocupación: más valor por cada habitación que ya estabas vendiendo.
- +17%
- Más noches vendidas sin ceder en precio. Con el sistema funcionando no tienes que elegir entre llenar el hotel o ganar margen.
Revenue Total
RevPAR
Ocupación
Un benchmark de hotel independiente, no la media de una cadena
Comparar una propiedad boutique contra el promedio del sector distorsiona cualquier decisión de pricing. Los supuestos del modelo están ajustados al rango donde operas.
- 10–80
- El modelo está calibrado para propiedades independientes, no para cadenas con central de reservas propia.
- 18%
- Ponderada sobre el reparto real entre Booking, Expedia y agregadores en el segmento boutique.
- 68%
- Tu resultado se contrasta contra la media del segmento, no contra la del sector hotelero completo.
habitaciones
comisión OTA media
ocupación de referencia
Quiénes somos.
Casi 30 años operando hoteles en Costa Rica, México, Panamá y Guatemala. No somos una agencia ni un software: nos quedamos a operar cada semana, con tus datos reales.
Fernando Salas
Revenue & Hotel Strategy Lead
Más de 19 años impulsando rentabilidad hotelera en Costa Rica, México, Panamá y Guatemala.
Carlos Barrionuevo
Revenue Intelligence & Data Lead
Seis años en el sector hotelero con enfoque en soluciones de marketing y datos para hoteles boutique en LATAM.
Gabriela Casasola
Marketing & Growth Lead
Estratega creativa y consultora de negocio con experiencia en posicionamiento de marca, contenido y marketing digital.
También hacemos que te encuentren
Lo Sereno Casa de Playa
Web rehecha para aparecer en las respuestas de IA donde hoy se decide dónde alojarse. La tarifa media casi no se movió (+0,4%): el crecimiento salió de vender más noches.
- +36,4%
- Revenue (STLY)
- +39,1%
- RevPAR (STLY)
- +275%
- Tráfico directo desde IA
PMS, 2 meses vs. mismo período del año anterior. Tráfico: Analytics y Search Console, 30 días tras el lanzamiento.
Tus números tardan dos minutos
El informe aparece en pantalla al terminar. Sin esperar un correo, sin tarjeta.